Über mich
Herzlich willkommen auf meiner Website!
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Ich bin Karsten Stevens und unterstütze Unternehmen und Einzelpersonen dabei, ihre Ziele zu erreichen. Mit über 30 Jahren Erfahrung in der FMCG-Branche und einem umfangreichen Netzwerk habe ich für führende Unternehmen wie Pepsi Cola, Gillette, Swatch und Beam Suntory sowie für mittelständische Firmen erfolgreich gearbeitet.
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Als Interim Manager überbrücke ich Führungsvakanzen und sorge in Zeiten des Wandels für Stabilität. Im Bereich Sales Consulting optimiere ich Vertriebsstrategien – von der Analyse bis zur Umsetzung moderner Ansätze.
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Meine Stärke liegt darin, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die genau auf die Bedürfnisse meiner Kunden abgestimmt sind. Dabei kombiniere ich strategisches Denken mit pragmatischer Umsetzung.
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Ich lade Sie ein, mehr über meine Leistungen im Interim Management und Sales Consulting zu erfahren.
Kontaktieren Sie mich gerne – ich freue mich auf Ihre Anfrage!
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Mit freundlichen Grüßen
Karsten Stevens
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Kompetenzen
Roll Out
Neuprodukt- Einführung
Customer Business Relationship
Kaffee
International Business
Kunden-Segmentierung
Spirituosen
Predictive Analytics
Marktanalyse
Sales Audit & Sales Strength Analyse
Produkteinführung
Pricing
Sales Excellence
Lebensmittelindustrie
Dienstleistungen
Interim-Management
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Beratung und Entwicklung von Vertrieb und Marketing Prozessen
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Organisation und Steuerung von Absatzaktivitäten.
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Selbstständige Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
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Management von Sales Leistungen
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Verhandeln von Jahresgesprächen und Vermarktungskonzepten
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Temporäres Projektmanagement (Marketing / Sales)
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Entwicklung und Umsetzung von 360° Konzepten
Sales Consultant
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Beratung zur Akquise neuer Kundenstämme
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Aufbau und Weiterentwicklung eines firmenindividuellen Firmen-Netzwerkes
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Entwicklung und Umsetzung von Verkaufsstrategien.
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Beratung in vielen anderen Schwerpunkten
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Price Folding und Kondition Shaping
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Einführung von Innovationen im deutschsprachigem Raum
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Prozessinstallation im Bereich der Strategie und Operative
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Produkteinführung und 'Roll Out' für Innovationen und Range Optimierungen
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Installation von Sales-Prozessen
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Consulting und Support bei der Prozessinstallation
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Realisierung von Produkt-, Preis- und Distributionstrategien
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Unterstützung bei der Positionierung von
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Flexibilität in der Herangehensweise
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Effektive Problemlösung
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Unterstützung für Unternehmen, sich und Ihre Produkte einzigartig am Markt zu positionieren
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Kick-Off-Konzepte für B2B, Private Label und Markenartikel
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Prozessanalyse
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Vertriebsstrategien
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Teamtraining
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Technologieintegration
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